Classement 2025 : quel est le plus grand groupe hôtelier mondial ?

En 2025, l’industrie hôtelière a connu des bouleversements majeurs, redéfinissant le classement des plus grands groupes mondiaux. La fusion de plusieurs chaînes et l’essor de nouvelles tendances de voyage ont rebattu les cartes. Les géants établis ont dû rivaliser d’innovations pour conserver leur position dominante.

Le tourisme durable et les technologies de pointe sont devenus des facteurs clés de différenciation. Des groupes autrefois modestes ont gravi les échelons grâce à des stratégies audacieuses, tandis que certains leaders traditionnels ont su se réinventer pour répondre aux nouvelles attentes des voyageurs. Le classement de cette année révèle des surprises et des confirmations.

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Le classement des groupes hôteliers mondiaux en 2025

Marriott International conserve son titre de leader mondial pour la huitième année consécutive avec 8 691 hôtels et 1 574 486 chambres, marquant une croissance de 4,8 %. La stratégie de Marriott repose sur des partenariats stratégiques, notamment avec MGM Resorts International et Small Luxury Hotels of the World.

Jin Jiang, solide concurrent, se positionne en deuxième place avec 13 218 hôtels et 1 336 399 chambres, affichant une progression notable de 7,7 %. Le groupe chinois, propriétaire de Radisson Hotel Group et Louvre Hotels Group, diversifie son portefeuille grâce à l’expertise de Federico J. Gonzalez.

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Hilton Worldwide occupe la troisième place avec 7 438 hôtels et 1 166 828 chambres, soit une augmentation de 4,8 %. Ce géant américain continue de s’appuyer sur des marques emblématiques et une expansion soutenue.

Le top 10 est complété par :

• IHG : 6 333 hôtels / 936 677 chambres (+3,8 %)
• Wyndham Hotels & Resorts : 9 178 hôtels / 871 794 chambres (+3,5 %)
• H World Group : 8 866 hôtels / 845 573 chambres (+12,7 %)
• Accor : 5 584 hôtels / 821 518 chambres (+2,4 %)
• Choice Hotels : 7 527 hôtels / 632 986 chambres (+0,8 %)
• BTH Hotels : 6 263 hôtels / 481 503 chambres (+2,9 %)
• OYO : 16 128 hôtels / 404 154 chambres

MKG Consulting a fourni les données de ce classement mondial. La croissance rapide de H World Group, avec une augmentation de 12,7 %, mérite une attention particulière. Ce groupe, filiale de Deutsche Hospitality, incarne parfaitement la dynamique actuelle du marché hôtelier mondial.

Les critères de classement et leur évolution

Le classement des groupes hôteliers en 2025 repose sur plusieurs critères clés : le nombre d’hôtels, le nombre de chambres et le taux de croissance annuel. Ces critères permettent de mesurer non seulement la taille mais aussi la dynamique de chaque groupe.

• Nombre d’hôtels : Ce critère évalue la présence géographique et la capacité d’accueil d’un groupe. Marriott, avec ses 8 691 hôtels, illustre bien cette dimension.
• Nombre de chambres : Indicateur fondamental de la capacité d’hébergement, il permet de mesurer l’offre disponible. Jin Jiang, avec 1 336 399 chambres, se distingue en la matière.
• Taux de croissance annuel : Cet indicateur reflète l’expansion et la vitalité d’un groupe. H World Group, avec une croissance de 12,7 %, représente un modèle de dynamisme.

Ces critères ont évolué pour intégrer des éléments qualitatifs tels que la diversité des marques et l’expérience client. Les partenariats stratégiques jouent aussi un rôle significatif. Par exemple, Marriott et MGM Resorts International ont développé des synergies pour renforcer leur position sur le marché du luxe.

Critère	Description	Exemple
Nombre d’hôtels	Évalue la présence géographique et la capacité d’accueil	Marriott : 8 691 hôtels
Nombre de chambres	Mesure l’offre d’hébergement disponible	Jin Jiang : 1 336 399 chambres
Taux de croissance annuel	Reflète l’expansion et la vitalité	H World Group : +12,7 %

Les analystes de MKG Consulting soulignent l’importance croissante des critères qualitatifs tels que la satisfaction clientèle et la diversification des marques. Accor, avec ses nombreuses marques innovantes comme Mama Shelter et Jo&Joe, illustre bien cette tendance.

Analyse des performances des principaux groupes hôteliers

Marriott International demeure le leader mondial pour la huitième année consécutive, avec 8 691 hôtels et 1 574 486 chambres, enregistrant une croissance de 4,8 %. Ce groupe bénéficie de partenariats stratégiques, notamment avec MGM Resorts International et Small Luxury Hotels of the World, renforçant ainsi sa position de pionnier dans le secteur du luxe.

Jin Jiang, malgré sa croissance impressionnante de 7,7 %, reste en deuxième position avec un total de 13 218 hôtels et 1 336 399 chambres. Le groupe chinois, propriétaire de Radisson Hotel Group et Louvre Hotels Group, continue d’étendre son empreinte internationale, notamment en Europe et en Asie.

Hilton Worldwide, occupant la troisième place, affiche 7 438 hôtels et 1 166 828 chambres, avec une croissance de 4,8 %. Ce groupe mise sur son expansion rapide dans les segments milieu et haut de gamme, tout en renforçant sa marque emblématique, Hilton Hotels & Resorts.

IHG et Wyndham Hotels & Resorts suivent respectivement avec 6 333 hôtels et 936 677 chambres pour le premier, et 9 178 hôtels et 871 794 chambres pour le second. IHG, célèbre pour sa marque Holiday Inn, enregistre une croissance de 3,8 %, tandis que Wyndham, malgré ses 3,5 % de croissance, maintient une présence solide grâce à ses nombreuses marques économiques et de milieu de gamme.

H World Group se distingue par une croissance fulgurante de 12,7 %, avec 8 866 hôtels et 845 573 chambres. Cette performance est en partie due à sa filiale Deutsche Hospitality, qui lui permet de s’implanter fortement en Europe.

Accor, avec ses 5 584 hôtels et 821 518 chambres, enregistre une croissance de 2,4 %. Le groupe français diversifie ses marques pour répondre à une clientèle variée, en intégrant notamment des concepts innovants comme Mama Shelter et Jo&Joe.

Choice Hotels et BTH Hotels, avec une croissance respective de 0,8 % et 2,9 %, poursuivent leur expansion principalement sur les marchés nord-américain et asiatique. Quant à OYO, malgré ses 16 128 hôtels, le groupe indien peine à convertir cette vaste présence en rentabilité stable.

Perspectives et tendances pour l’industrie hôtelière

Les tendances de l’industrie hôtelière pour 2025 révèlent plusieurs dynamiques notables. La croissance continue des grands groupes hôteliers se confirme. Ces géants du secteur misent sur une stratégie d’expansion agressive, incluant des acquisitions et des ouvertures de nouveaux établissements.

• Croissance continue des grands groupes hôteliers
• Augmentation des partenariats stratégiques
• Diversification des marques pour répondre à des segments de marché spécifiques

Les partenariats stratégiques occupent une place centrale dans cette dynamique. Marriott International, par exemple, renforce ses alliances avec MGM Resorts International et Small Luxury Hotels of the World. Jin Jiang, de son côté, capitalise sur les synergies avec Radisson Hotel Group et Louvre Hotels Group.

La diversification des marques s’impose aussi comme une tendance majeure. Les groupes hôteliers développent des concepts innovants pour séduire une clientèle variée. Accor se distingue en intégrant des marques comme Mama Shelter et Jo&Joe, qui répondent aux attentes des milléniaux et des voyageurs en quête d’expériences uniques.

Focus sur l’expérience client et l’innovation

L’expérience client demeure au cœur des préoccupations des groupes hôteliers. Les chaînes investissent massivement dans la technologie pour améliorer le séjour des clients. L’usage des applications mobiles pour les réservations, l’enregistrement et les services personnalisés se généralise.

La durabilité et la responsabilité sociale gagnent du terrain. Les clients, de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, recherchent des établissements écoresponsables. Les groupes hôteliers s’adaptent en proposant des initiatives vertes, telles que la réduction des plastiques à usage unique et la promotion de l’énergie renouvelable.

Ces tendances indiquent une transformation profonde de l’industrie hôtelière, où l’innovation et l’agilité seront des atouts décisifs pour les acteurs souhaitant maintenir leur position de leader.